By: Gabriel Chung

Adobe 在引入紅色的創意小盒子(即 KickBox) 之前,公司平均完成一個產品的原型(Prototypes)約需要6個月的時間,而每年最多只有4個新產品。

但自從使用 KickBox 後,員工接受了一個非傳統角色 – 內部創新者, 並且提交了許多創意想法。4年來, 他們把有用和具意義的構思一一進行反複試驗,結果成就了不同類型的新產品,同時,這個創新文化亦對Adobe企業轉型之旅產生了極大的幫助。

Kickbox 能夠為轉型之旅作出極大的貢獻,夠竟 Kickbox 裡面有什麼呢 ?

  1.     資源 – 預付信用卡,金額為1,000美元
  2.     指引 – 簡要介紹Adobe創新方法
  3.     創新工具 – 記分卡,創意框架,開發思路練習
  4.     咖啡因和糖 – 星巴克禮品卡和糖果吧

在員工與企業的角度,夠竟 Kickbox 背後的意義是什麼呢 ?

Kickbox支持和激勵公司更多的創新精神, 不僅能夠把工作動機和企業認同的提升,更能把創業家的態度擴張成為企業文化的一部分。