隨著網路及移動裝置的普及,加上企業內部交流已跨越了時區及地區的限制,如何有效管理現今的虛擬型組織?阿里巴巴的「釘釘」,將可能顛覆管理員工行事效率的模式....... https://vimeo.com/284082582
曾在全球轟動一時『Amazon Go無人超市』,只是推出了一年多,已經被中國的阿里巴巴集團之『盒馬鮮生超市』所提供的全面線上與線下服務掩蓋其創新領導地位。近期,無人超市更被能聚焦小區需求、融合線上與流動實體店及更低營運成本的『Bingo Box 無人便利店』漸漸取代。 http...
By: David Chung 根據今天的國際新聞,全美玩具反斗城料本週倒閉,傳統零售模式看似岌岌可危 ? 反觀有四個企業,由銷售每鑵幾元的可口可樂,至每輛幾百萬元的保時捷;由提供靜態產品為主的Amazon,至動態產品為主的 Adidas,都成功突破了其商業模式,從而令業績有...
By: David Chung 為何只有小於10%的科技創新能夠成功在市場中獲利,而餘下的90%則無法取回研發成本,甚至未能融入市場? 在今天體驗主導的經濟環境中,創新的市場價值不只為企業創造獨特的科技、功能或產品,更關係到顧客能否獲得震撼性的體驗。早在2015年,已有多項國...
Toyota 最新所提倡的新經濟模式 "行動即是服務(Mobility as a Service)" ,有別於以往的軟體即是服務(SaaS)、硬體即是服務(HaaS),以及平台即是服務(PaaS),Toyota推出的 MaaS模式之計畫名為e-Palette,將於2021年在全球...
Uber曾是共享載客車輛租賃服務的領導者,但在飽受嚴重交通問題所困擾的印尼,已被三年前所創立的Go-Jek所取代,縱使它亦以共享模式為主,但它以靈活的電單車穿梭繁忙的路面,來準時完成載客及運貨的任務,澈底解決顧客的關鍵痛點。Go-Jek在今年更贏得Google、淡馬錫及騰訊合共約...
農產品的Uber 模式,能同時解決安全、業務及品牌的關鍵問題,這個創新的共享經濟模式已被命名為『代理孕母雞模式』,將可能顛覆全球傳統食物鏈的運作方式。 它能夠徹底同時解決三個問題,包括 消費者最關心的『食物源頭安全』 分銷商最關心的『持續穩定業務』 農產商最關心的『建立企...
「試車」體驗雖重要 全渠道 (Omni-Channel) 體驗更不可少 三分鐘 了解Ford Motor 全渠道策略 贏得比業界高4倍至48倍 的顧客回應率之關鍵 https://vimeo.com/246045218
顛覆式 『由線上至線下 (Online-to-Offline)』的經營模式 天貓小店是阿里巴巴旗下便利店業務,經營模式是以極度精密的店鋪四周居民需求數據作為基礎,從而做到天天、時時、分分及秒秒作出最客製化的調整。例如店鋪四周的居民近來「多養了狗,店鋪就需要向他們推薦狗糧」或「多...
不只超越「線上線下」,已經跨越「自由自在」,更是突破「店內店外」 線上: 產品資料即時查閱 線下: 個人化與便利體驗 自由自在: 即買,即煮,即食,即喜 店內店外: 30分鐘送貨到你屋企,可能快過你自己 如何全部做得到,看三分鐘便知道....... https://v...

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