P&G將創新的成功率提高三倍,全因通過與外部技術體團協作,其中的品牌包括 Tide, Crest, Pampers, Gillette,等等 『聯繫與發展』是寶潔開放式創新的一項重要創新成果。P&G希望通過與全球優秀的企業的合作,實現優勢互補 (與 8,000名...
3M 規定每年有25%的收入是來自新產品(不到5年)。這就是3M創新的目標,它的策略是通過 『新倡議』來執行。 隨著公司越大,越有需要鼓勵員工推動不同的 "新倡議" ,如 Post-it®, Command™, Fire barrier pillows, Healthcare,...
Adobe 在引入紅色的創意小盒子(即 KickBox) 之前,公司平均完成一個產品的原型(Prototypes)約需要6個月的時間,而每年最多只有4個新產品。 但自從使用 KickBox 後,員工接受了一個非傳統角色 - 內部創新者, 並且提交了許多創意想法。4年來, 他...
今天的香港,約一半市民屬「月光族」,部分甚至要靠借貸度日, 而國內人在香港的投資亦受限制,傳統投資儲蓄市場已變成「紅海」,下一個「藍海」何時出現呢 ? Stash 的商業模式是跟使用者興趣來推薦投資項目,並透過極小額度投資開始有效降低門檻及吸納更大的市場..... ...
市場推出不同類型的智能家居服務,對用家來說,智能的重點不應只是「自動化或物聯化」。能令用家「如痴如醉」的震撼情感服務,才是必須具備的最重量原素。 https://vimeo.com/217380282
有教無類,任勞任怨,教你所想,還可以隨時隨地,教到你識為止 ! 這個美容老師好唔好? 今時今日,如要留住客戶心,企業必須做得到..... https://vimeo.com/217379694
實體店鋪模式的革命性反擊, 為客戶創造出非凡暢快無憂體驗, 線上商店望塵莫及 企業如要提升實體店競爭力, 這個突破模式,一定要識! https://vimeo.com/217379400  
比 『衣、食、住、行』 更大潛力 的共享經濟商業模式 "個人工作時間交換平台" 香港未有,企業想做,一定要快手! https://vimeo.com/217379317
善用寵物的獨特親和力 平凡服務也能變成非常出色 這個重要創新秘訣,  企業一定要識......... https://vimeo.com/217379170
神奇旅行喼, 就算用家合埋雙眼及收起雙手 也能夠準確平安到步, 用家體驗一定好 企業如要顧客用得開心,必須在設計上行多幾步。 https://vimeo.com/217379047

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