*CEO總裁工作坊: 找出有用創意,你也可以!*

你是「有橋」之人嗎?
你的創意能轉化成賺錢工具嗎?
你能為自己及企業找出一套*兼備原創性、能賺錢及可量度*的創新方案嗎?
如果你想得到以上的能力,就必須參加以下為期兩天的工作坊。
設計思維(Design Thinking) 由世界級著名學府研發,是一套具實效的創意方法,令每一位受訓者依循按部就班的步驟,之後可創造出具賺錢能力及可量度成績的商業點子,被譽為當代最有效規劃出顛覆定位、突破策略及創新產品與服務的方法。現今世上享負盛名的商學院,包括哈佛大學、史丹福大學、倫敦帝國學院等,均開了設計思維課程,並定位為商業創新戰略的基礎。
課程重點:
1.  創新與創意的分別
2.  創新的思維方法
3.  企業創新的定位及策略
4.  創新過程五步曲
5.  掌握設計思維的14個工具
6.  如何量度成效
7.  創新成敗的要素
8.  國際及本地案例
適合對象:公司老闆、董事、CEO、部門主管
日期: 2019.04.05(五)及2019.04.06(六)兩天
時間: 0900 – 1730
地點: Hotel Panorama 39/F (地址) 酒店供應兩天午餐
語言: 廣東話主講,英語名詞及講義
費用: $6,800 (EGN會員及副會員);$8,800(公眾人士)
費用包括兩天午餐
報名或查詢: 2235-9027 
課程導師 :     Mr. David Chung,InnoEdge資深合夥人
鍾先生從事商業創新及企業變革多年,亦是資歷深厚的管理顧問與商業策略作家,擅長講解傳授商業模式創新及企業變革的管理技巧,提供顧問及培訓服務逾15年之久,行業包括旅遊航空、零售、化妝品、酒店、銀行與保險。
他曾管理逾20家由本地至跨國公司的商業變革項目,並舉辦超過200場商業創新的培訓課程。他曾是SGS(香港)管理學院主管、美國鄧白氏(香港)公司企業諮詢部主管,及兩家大型零售集團之營銷總監。
鍾先生熱愛工作的同時,亦不忘抽空著作,出版包括《Demand Chain Management》,同時,他亦是香港首個成功註冊為專利的「顧客終生價值及潛力預測方法」之發明者。在2018年,鍾先生把兩家香港企業的創新轉型個案,成功於國際性商業期刊 Performance Improvement上發表。
關於 InnoEdge
InnoEdge Consulting 創鋒顧問是一家管理顧問公司,主要協助企業透過應用 Design Thinking 及創新管理的國際標準 PD CEN/TS16555 來進行創新及轉型,服務包括產品、服務及商業模式的評估、設計、推出及實施。
有別於傳統顧問公司,創鋒的創新及轉型服務,均以達至可量化的商業成果為目標,例如銷售業績客戶獲得與維持品牌差異化。同時,由創新策劃完成至推出市場,最快僅需12個星期完成。
過去五年,我們已幫助中港企業管理超過100個商業創新的項目,橫跨零售、財金、保險、健美、旅遊、服裝、OEM廠家及公用事業。以下為部份客戶接受過設計思維培訓後的成果:

2018年,本公司在國際性期刊《進步表現》(Performance Improvement)內撰稿,介紹兩家香港企業(Mira Hotel及香港航空)透過設計思維而成功轉型創新的個案,之後獲得出版界權威Wiley Online Library邀請把上述兩個個案納入其學術文獻庫內,大大提升香港企業的創新形象與國際地位。
創鋒顧問專注成為您的企業創新夥伴,秉承「推動改革、共締成果」為對貴公司的承諾。

關於EGN(全球財智幕僚
EGN, 全稱Executive Global Network是一個國際性機構,總部設於丹麥,目前全球共有14,000會員,遍及14個國家。
該組織分配職能相約的企業老闆及高管聚集一起互相分享經驗和學習,與時並進地解決管理、運作、人事及策略上的問題,目標在減少營運上的風險,使會員轉化成更完全的商業領袖。
我們把相類工作範疇的朋友集成一組(例如上市公司組、跨國企業組、中小企企業主組、初創組等),定期舉行閉門會議,從而培訓各位會員成為業界領袖精英,不少香港的會員亦曾經過我們獨特的會議方式而獲得到成功。
會員可參加定期舉辦之活動及工作坊,或與世界各地不同國藉的會員聯繫。如果您想知道更多,歡迎到訪以下網頁:www.egn.com(全球財智幕僚簡介)、hk.egn.com(香港全球財智幕僚簡介)、 https://hk.egn.com/your-benefits(成為EGN香港會員的10大優勢)