*CEO總裁工作坊: 找出有用創意,你也可以!*

你是「有橋」之人嗎?
你的創意能轉化成賺錢工具嗎?
你能為自己及企業找出一套*兼備原創性、能賺錢及可量度*的創新方案嗎?
如果你想得到以上的能力,就必須參加以下為期兩天的工作坊。
課程簡介:
設計思維(Design Thinking) 由世界級著名學府研發,是一套具實效的創意方法,令每一位受訓者依循按部就班的步驟,之後可創造出具賺錢能力及可量度成績的商業點子,被譽為當代能夠最有效規劃出顛覆定位、突破策略及創新產品與服務的方法。現今世上享負盛名的商學院,包括哈佛大學、倫敦帝國學院、史丹福大學(13天亞洲行政人員「設計思維」課程,於新加坡上課,學費US$22,363,約港幣$174,400)、清華大學(36-48天課程,收費600,000人民幣)等,均開了設計思維課程,並定位為商業創新戰略的重要基礎。
此類培訓通常只提供予大企業。現在EGN聯同Innoedge特別為中小企業設計此兩天深度課程,特別注重策略。由全港舉辦最多「設計思維」培訓班(數年來共250場,包括政府部門及各大企業)、最具經驗、口碑最佳、曾於國際學術期刊發表數個「設計思維」香港案例的培訓專家鐘大為(David Chung)親自主持。公司第2~5位參加者更可獲73折參加優惠。座位有限,請勿錯失良機。
課程重點:

有別於創新資源較豐富的大企,中小企的創新必須集中於「小眾市場」上的關鍵需求,以創造免費代言人代替傳統昴貴的推廣方式,同時,以一個獨特優勢、共享模式及突出價值鏈中角色,來打造創新的商業模式。中小企業創新的四個關鍵層次,我們首次透過兩天密集式課程向你完全向提供:

第一天 (上午): 產品或服務創新
  • 鎖定「小眾市場」的未被滿足、隱藏的關鍵需求
  • 規劃能滿足顧客「最關鍵一個」需求的產品定位
  • 以打造「具標致性」的深刻難忘及獨特使用體驗
 第一天 (下午): 經營策略創新
  • 透過融合顧客生活的營銷方法,提升新客戶的吸納效益
  • 建立顧客與產品之間的情感聯繫,加強舊顧客的忠誠度
  •  轉化滿意用家成為免費而有力代言人,優化品牌差異化
第二天 (上午): 商業模式創新
  • 捕捉「小眾市場」的潛在需求,來確立企業的獨特定位
  • 分析競爭對手的弱點與盲點,轉化成為企業的長期優勢
  • 建立難於模仿的關鍵壁壘,來保持業績能長期穩定增長
 第二天 (下午): 協同共享創新
  • 優化企業在行業價值鏈中的獨特角色
  • 整合上及下游角色來建立顛覆性優勢
  • 重塑行業的隱藏資源來建立共享模式(Share Economy Model)
同場加料:
  1. 每位贈送厚100頁「設計思維工具手冊」乙本,供在企業應用。價值$600
  2. 贈送本地實踐「設計思維」案例之國際論文複印本二冊,網上售價共$800
適合對象:
公司老闆、董事、CEO、部門主管、所有市場營銷、參與創新及決策的同事。
培訓詳情:
日期:   2019.05.02(四)及2019.05.03(五)兩天
時間:   0900 – 1730
地點:   尖沙咀麗景酒店 Hotel Panorama 39樓培訓中心
(地址:尖沙咀赫德道8A,港鐵尖沙咀站N1出口)
語言:   廣東話講授及互動,輔以英語名詞及教材
費用:   首位$6,800 。同一公司第2~5位,每位$4,960*
 【費用包括兩天酒店午餐及茶點】
報名方式:

https://reurl.cc/4WaXD

早鳥優惠:3月22日前報名,首位減$500
查詢: 請致電 5122 4080 聯絡
課程導師 :   
 Mr. David Chung,InnoEdge資深合夥人
鍾先生從事商業創新及企業變革多年,亦是資歷深厚的管理顧問與商業策略作家,擅長講解傳授商業模式創新及企業變革的管理技巧,提供顧問及培訓服務逾15年之久,行業包括旅遊航空、零售、化妝品、酒店、銀行與保險。
他曾管理逾20家由本地至跨國公司的商業變革項目,並舉辦超過200場商業創新的培訓課程。他曾是SGS(香港)管理學院主管、美國鄧白氏(香港)公司企業諮詢部主管,及兩家大型零售集團之營銷總監。
鍾先生熱愛工作的同時,亦不忘抽空著作,出版包括《Demand Chain Management》,同時,他亦是香港首個成功註冊為專利的「顧客終生價值及潛力預測方法」之發明者。在2018年,鍾先生把兩家香港企業的創新轉型個案,成功於國際性商業期刊 Performance Improvement上發表。
關於 InnoEdge
InnoEdge Consulting 創鋒顧問是一家管理顧問公司,主要協助企業透過應用 Design Thinking 及創新管理的國際標準 PD CEN/TS16555 來進行創新及轉型,服務包括產品、服務及商業模式的評估、設計、推出及實施。
有別於傳統顧問公司,創鋒的創新及轉型服務,均以達至可量化的商業成果為目標,例如銷售業績客戶獲得與維持品牌差異化。同時,由創新策劃完成至推出市場,最快僅需12個星期完成。
過去五年,我們已幫助中港企業管理超過100個商業創新的項目,橫跨零售、財金、保險、健美、旅遊、服裝、OEM廠家及公用事業。以下為部份客戶接受過設計思維培訓後的成果:
2018年,本公司在國際性期刊《進步表現》(Performance Improvement)內撰稿,介紹兩家香港企業(Mira Hotel及香港航空)透過設計思維而成功轉型創新的個案,之後獲得出版界權威Wiley Online Library邀請把上述兩個個案納入其學術文獻庫內,大大提升香港企業的創新形象與國際地位。
創鋒顧問專注成為您的企業創新夥伴,秉承「推動改革、共締成果」為對貴公司的承諾。
關於EGN(全球財智幕僚
EGN, 全稱Executive Global Network是一個國際性機構,總部設於丹麥,目前全球共有14,000會員,遍及14個國家。
該組織分配職能相約的企業老闆及高管聚集一起互相分享經驗和學習,與時並進地解決管理、運作、人事及策略上的問題,目標在減少營運上的風險,使會員轉化成更完全的商業領袖。
我們把相類工作範疇的朋友集成一組(例如上市公司組、跨國企業組、中小企企業主組、初創組等),定期舉行閉門會議,從而培訓各位會員成為業界領袖精英,不少香港的會員亦曾經過我們獨特的會議方式而獲得到成功。
會員可參加定期舉辦之活動及工作坊,或與世界各地不同國藉的會員聯繫。如果您想知道更多,歡迎到訪以下網頁:www.egn.com(全球財智幕僚簡介)、hk.egn.com(香港全球財智幕僚簡介)、 https://hk.egn.com/your-benefits(成為EGN香港會員的10大優勢)