Uber曾是共享載客車輛租賃服務的領導者,但在飽受嚴重交通問題所困擾的印尼,已被三年前所創立的Go-Jek所取代,縱使它亦以共享模式為主,但它以靈活的電單車穿梭繁忙的路面,來準時完成載客及運貨的任務,澈底解決顧客的關鍵痛點。Go-Jek在今年更贏得Google、淡馬錫及騰訊合共約超過十億美元的注資。

 


InnoEdge作為中港地區的 Localized Design Thinking 推動者及實踐者,除了提供創新轉型個案精華的專頁(www.transforminghk.com)外,免費開放至6月21日
同時,我們在6月21日份舉辦了兩場深入講解環球與香港企業創新個案的培訓工作坊,令企業管理人員更有效率及效果地執行創新項目,部份個案將會由當時的項目執行主管親身演譯。
最後,我們將於6月14日舉辦半年一度的行政人員午餐會,與企業決策人及嘉賓講者,共同交流創新轉型策略的制定秘訣,是次午餐會的兩位重量級嘉賓是香港互聯網及電子商務發展協會會長香港天使投資基金會主席。

 

活動一: 行政人員午餐會 (6月14日) [三圍已滿,額滿即止]
主題: 制定顛覆性創新策略,為轉型創造獨特優勢  [詳細內容]
對象: 只限企業的高層至決策層 [立刻報名]

 

活動二: 管理人員培訓工作坊 (6月21日) [反應熱烈,A及B班必開,額滿即止]
主題: 打造創新產品與服務,創造突破性業務成果 [詳細內容]
對象: 企業的中層管理人員或創新項目/團隊骨幹成員 [立刻報名]

 


在2018年4月份的 Design Thinking 管理培訓工作坊之學員分享2分鐘精華沙盤練習片段

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