AI 企業內部 Hackathon 設計與實施服務 ，將企業挑戰轉化為創新機遇

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[01] 由 策略到落地 的 Hackathon 方案，加速創新文化與AI 轉型

每家企業在 AI 轉型、人才發展與業務突破上，皆具獨特的脈絡與優先次序。UBS、Facebook、國泰航空、小米及騰訊等全球領先企業，均透過 AI Hackathon [詳情] 系統性培養員工的創新思維與 AI 實戰能力，為組織持續注入創新動能，鞏固行業領先優勢。

「AI 企業內部 Hackathon 設計與實施服務」將按企業整體策略目標、真實業務痛點、人才與組織策略及業務單位需求度身設計，明確聚焦「加速創新文化養成 × 推動 AI 轉型落地」。

由首席快樂官協會（CHOA）與 InnoEdge Consulting 專業顧問與管理層及關鍵持份者緊密協作，從議題選題、全面客製化的 AI 智能代理 (AI Agents) [點擊下圖，詳細了解] 及 AI 工作空間(AI WOrkplaces) 的科技配置、活動設計，以至續落地，提供一站式策略與實務支援，確保 Hackathon 不僅產出創新點子，更能形成可複製的創新機制，成為推動 AI 轉型與創新落地的核心引擎，加速香港企業轉型並鞏固市場領先優勢 (2026年8月份最新香港本地成功個案)。

企業可藉此聚焦五大成果：以真實業務場景創造具商業價值的 AI 解決方案；跨部門識別並培育具創新與 AI 潛能的人才；透過實戰情境提升員工 AI 應用能力；以短周期衝刺加快由構想到原型驗證；同時打破部門壁壘，促進「業務 × 營運 × 後勤 × 研發」高效協同，強化創新動能與長遠競爭優勢。

服務設計靈活，可按企業規模與轉型階段調整為半日至 5 天，支援線上、線下及混合模式，適用於分散式團隊及多市場組合。結合 AI 智能代理與協作平台，覆蓋從構思、協作到評審與追蹤落地的全流程；單次活動最多可涵蓋約 100 支隊伍，成為大型企業級創新與 AI 轉型專案的核心抓手。

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備註: 22 分鐘 Hackathon 速成班

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[02] 適合導入內部 Hackathon 的企業特質

• 部門各自為政、協同效益有待提升：希望打通不同關鍵部門，建立以真實業務場景為核心的跨部門協作與共創機制。
• 有明確 AI 轉型方向，但落地進度未如理想：需要透過短周期衝刺模式，加速由創意構想到原型驗證與試點應用。
• 希望系統性提升員工 AI 素養：期望透過實戰式情境，讓不同層級與職能員工掌握 AI 工具應用，將 AI 能力轉化為企業核心競爭力。
• 積極培養內部創業精神文化：希望識別並激活具「內部創業家」潛質的人才，建立由點子孵化到內部創新專案的清晰機制。
• 重視 AI 人才升級：希望系統性培育具備 AI 應用與創新能力的關鍵人才，打造具備 AI 能力與創新思維的核心團隊。

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[03] 應用 Hackathon 聚焦解決的5大創新挑戰

• 如何系統性提升員工 AI 素養與創新能力，將既有人才培育為面向未來的「內部創業家」？
• 如何透過 AI 創新與內部創業精神，將各部門由「成本中心」升級為「利潤與價值創造中心」？
• 如何善用 AI 分析工具，讓員工主動發現問題、設計創新解決方案，而非被動等待指示？
• 如何為具內部創業精神的 AI 人才，建立機制將創意轉化為低風險、可獨立運作的創新業務單元？
• 如何構建 AI 協同創新框架，促進不同背景員工跨部門共創，持續產出具商業價值的解決方案？

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[04] 服務詳情與實戰 Hackathon 顧問

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[05] 查詢或報名

• 電郵: cs@innoedge.com.hk
• WhatsApp: +852 6395-9027
• 熱線: +852 2235-9027

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[06] 企業 AI Hackathon 三大服務：賦能創新持份者，打造 AI轉型推手 及 動策AI創新文化

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