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課程成果 | 目標對象 | 內容 與 AI工具 | 日期、費用與報名 | 課程系列 | 成功往績

課程正式名稱: 設計思維國際學院 AI 設計思維領導力 訓練營：以變革領導力打造創新商業模式 (2日及1夜訓練營 | 包含 AI 工具)

第1部分：課程目標與學習成果

(1.1) 課程目標

透過系統化運用 AI 賦能「設計思維」與「系統思維 (詳情)」的兩套方法，本課程旨在裝備企業高管—包括首席創新長、創新部門主管，以及任何肩負商業模式創新職責的決策者——所需的思維框架、專業能力組合，以及下列 12 項進階 AI 工具。參與者將能據此設計創新的商業模式，並打造具高度差異化的市場價值主張，有效支撐企業短至中期的業務成長。

以系統思維的整體性與分析性洞見，深化與延伸設計思維
  1. STEEP 分析地圖 [配合 通用人工智能 (AGI) 深度研究]
  2. 挑戰識別地圖 [配合 通用人工智能 (AGI) 分析]
  3. 系統性持份者地圖 [配合 通用人工智能 (AGI) 分析]
  4. 設計調究 [配合 社群聆聽 科技]
  5. 進階意涵解讀: 親和圖分析 [配合 通用人工智能 (AGI) 分析]
  6. 價值主張地圖 配合 因果迴路分析 [配合 通用人工智能 (AGI)分析]
  7. 問題陳述 配合 因果迴路分析 [配合 通用人工智能 (AGI) 分析]
  8. 多維度與反向構想發想 [配合 通用人工智能(AGI) 生成]
  9. 構想優先次序排序 [應用 通用人工智能(AGI) 分析]
  10. 精實商業模式畫布 [配合 通用人工智能 (AGI) 分析]
  11. 原型設計與驗證 [配合 AICG 科技]
  12. ACES 分析地圖 [應用 通用人工智慧(AGI) 分析]

(1.2) 學習成果

  • 運用 AI 賦能設計思維與系統思維，系統性地識別、界定並分析商業模式創新機會。
  • 熟練運用上述 12 項進階 AI 工具，產生、打磨與驗證創新的商業模式概念及價值主張。
  • 設計具鮮明辨識度的市場價值主張，並以 AI 驅動的洞見為基礎，掌握對顧客、競爭者與生態系的深入理解。
  • 制訂具實務可行性的推行路線圖，以落實 AI 驅動的商業模式創新，支持企業短至中期的業務增長。
  • 有效影響並對齊關鍵持份者對新商業模式倡議的認同與承諾，確保創新方案得以堅實執行與有序擴展。

(1.3) 為何 AI 設計思維至關重要

  1. 以 AI 加速創新週期: 運用 AI 驅動的自動化創新執行流程(見下圖)，將原需 26 週的作業流程縮短至 1 週，效率提升高達 95%，使領導者能將更多時間專注於策略性決策。
  2. 以數據提升決策精準度: 透過 AI 分析掌握市場的情感與需求脈動，精準度可達 90%，協助領導者制定更貼近真實用戶與市場需求的策略。
備註： 點擊此圖表即可觀看一段 1 分鐘簡介影片，介紹六大 AI 智能代理的功能與協同效能。

第2部分：目標對象

  • 負責主導商業模式創新的首席創新長、創新部門主管及創新總監。
  • 對新成長負最終責任的高階管理人員，例如事業單位主管、損益（P&L）負責人或策略性倡議負責人。
  • 專注於探索與驗證新商業模式的策略、業務拓展或企業創投領域的主管與領導者。
  • 負責產品、服務或客戶體驗設計的部門主管，需為市場規劃並交付由 AI 驅動的價值主張。

第3部分：學習模式與課程內容

(3.1) 學習模式

本互動式課程將為學員提供有效執行 AI 賦能設計思維（AI Design Thinking Execution）所需的思維模式、能力組合與 AI 工具，使其能夠領導並交付具突破性的商業創新。課程以「行動中的領導（Leadership‑in‑Action）」為核心方法，學員將透過沉浸式與協作式專案，直面真實的組織挑戰，並產出可衡量的策略性影響。

設計思維旅程的每一個階段，皆結合 AI 強化的示範與實作導向的領導練習，並於高互動性的虛擬創新空間 (Innovation Spaces)[詳見內容]。學員將學會善用數據驅動的洞見，帶領跨職能創新團隊，並將新興機會轉化為可擴展且高價值的商業模式與成長策略。

(3.2) 課程內容

  • 入營前的預備環節
    • 在正式展開訓練營之前，學員將參與一場線上環節(約1小時)，明確界定其所在組織的轉型焦點以及期望達成的領導成效。此一環節旨在協助學員預先將課程學習與實際商業模式創新倡議緊密銜接，確保後續學習成效可以直接回應組織需求。
  • 第1天上午：洞察市場趨勢
    • 行政人員工作坊
      • 建構一份 STEEP 分析地圖，系統地梳理並呈現塑造產業格局與成長機會。
      • 將原本分散零碎的策略關切，轉化為結構清晰的「挑戰識別地圖」，並為最關鍵的創新挑戰。
      • 繪製完整的系統性持份者地圖，分析其相互依存關係，發掘潛藏影響者與關鍵系統槓桿點。
      • 結合社群聆聽科技開展設計調研，捕捉跨市場的真實客戶需求、痛點與新興行為模式。
    • 個案研習與行動呼籲
      • 掌握新興市場趨勢
  • 第1天下午：界定價值主張
    • 行政人員工作坊
      • 將龐雜的研究數據整理為結構化的「親和圖」，並將洞見聚類為若干關鍵主題，以引導創新聚焦。
      • 設計價值主張地圖，並結合因果迴路分析，辨識在整體系統中最為關鍵的「痛點」與「獲益」來源。
      • 擬定精準且具系統觀點的問題陳述，聚焦處理根本成因，而非僅停留於表層現象或局部症狀。
    • 個案研習與行動呼籲
      • 界定藍海式機會
  • 第1天晚上：探索突破性商業機會 (個人領導靜修練習)
    • 在此具反思性的夜間環節中，每位領袖將暫時抽離日常營運節奏，安靜整合第一天各環節所獲得的關鍵洞見，並有系統地將之連結至自身職責範疇中的策略議題。
    • 在課程導師的引導下，學員將探索多種「假設未來情境」與新興機會空間，進而為其所在組織擬定兼具高度企圖與實際可操作性的突破性機會敘述。
  • 第2天上午：發展突破性構想
    • 行政人員工作坊
      • 透過多維度與反向構想發想，系統展開前瞻性與顛覆性的商業模式構想，刻意跳脫慣常思維與傳統選項。
      • 運用清晰嚴謹的評估準則，對構想進行篩選與排序，挑選出影響力最大且可行性最高的商業模式概念。
    • 個案研習與行動呼籲
      • 打造敏捷創新團隊
  • 第2天下午：交付可執行方案
    • 行政人員工作坊
      • 將優先構想轉化為精實商業模式畫布（Lean Canvas），進一步精煉並檢視整體商業模式邏輯。
      • 建立快速 AI 生成原型，並設計結構化的驗證實驗，以真實客戶及持份者為對象測試關鍵商業假設。
      • 運用 ACES 分析地圖，全面評估優勢與限制條件，形塑聚焦明確的市場進入與擴展路線圖。
    • 個案研習與行動呼籲
      • 制定市場進入策略
  • 第二天晚上：慶功晚宴與交流 (安排慶功晚宴與高階交流時段，促進學員之間的深度互動與策略層面的經驗分享。)
  • 營後 跟進環節
    • 在訓練營結束後，學員將參與一場跟進環節，分享各自在組織內推動落實的實際成果，並獲取專業顧問式回饋與同儕觀點，以強化持續進行中的創新專案。此一安排旨在鞏固課程學習成效，支持持續性學習與經驗交流，並強化組織內變革型領導實踐的延續與深度影響。

(3.3) 創新執行流程（見下圖）中各階段的專業能力與 AI 工具，將於課程中進行實際演練與示範。

第4部分：課程日期、學費及報名詳情

(4.1) 學費與住宿安排:

  • 港幣 9,000 元（2025年12月31日或之前報名)
  • 港幣 9,800 元（早鳥優惠：開課前一個月報名)
  • 港幣 10,300 元（標準學費）

(4.2) 日期與時間

  • 二月班： 2026 年 2 月28日 及 3月1日（星期六及日）
  • 五月班： 2026 年 5 月 30 及 31 日（星期六及日）

(4.3) 上課形式與授課語言: 面授課程｜以廣東話授課，配合英語教材

(4.4) 課程主任與行業專家: 課程內容由設計思維國際學院中國總校(DesignThinkers Academy China)院長鍾大為先生負責本地化設計與專業監修，並特別邀請跨行業領域的高級專家進行專題講授。他們將分享在創新專案與組織轉型中的實務經驗、策略洞察與成功案例。透過此高度實務化、以真實情境為導向的教學模式，學員能將設計思維的方法論快速轉化為日常管理與業務決策中的可操作能力，從而有效提升組織的創新績效與變革動能。

(4.5) 認證與資格認可： 完成課程及所有相關練習後，學員將獲頒由 設計思維國際學院 (DesignThinkers Academy) 簽發的「設計思維培訓課程」數碼證書 (Digital Certificate) 及 數碼徽章 (Digital Badge)。所有證書將透過 運用區塊鏈技術的全球認證管理系統 進行高規格處理，確保證書的唯一性、不可偽造性及國際認可性。

第五部分：關於 AI 設計思維課程系列

AI 設計思維(DT3.0)課程以行動導向學習(Action-based Learning)結合 課後實踐計劃為核心設計，協助學員由「基礎認知」循序提升至「策略領導」層次，系統掌握 設計思維 3.0、系統思維(Systems Thinking) 及 敏捷(Agile) 的三套方法論中，超過 40 項結合 AI 工具的專業技巧，以有力驅動業務與創新發展。課程架構劃分為三大層級：策略性創新、戰術性創新 及 基礎性創新。

策略性創新方法詳情
4天 AI 設計思維 行政領袖營：
以轉型領導力，推動永續組織成長		設計思維3.0 及 系統思維課程內容 | 課後實踐
2天 AI 設計思維 領導訓練營：
以變革領導力，打造創新商業模式		設計思維3.0 及 系統思維課程內容 | 課後實踐
戰術性創新方法詳情
2天 AI 設計思維 深度探索 課程設計思維3.0 及 系統思維課程內容 | 課後實踐
3天 AI 設計衝刺 培訓課程設計思維3.0 及 敏捷課程內容 | 課後實踐
2天 AI 設計思維引導師 課程設計思維3.0課程內容 | 認證計劃
基礎性創新方法詳情
1天 AI 設計思維 基礎 課程設計思維3.0課程內容 | 課後實踐
半天 AI 設計思維 初階 課程設計思維3.0課程內容

第六部分：成功往績

自 2019 年起，設計思維國際學院 已成功舉辦逾 100 場公開課程 (部分課程見左圖）、11 項與大學、政府及業界領導機構合辦課程(詳情)（見右圖），並完成超過 500 場企業內部培訓。課程涵蓋 工商業(詳情)、社會服務及公共事業(詳情) 等多個領域，成效卓著，廣受業界讚譽與認可。

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