By: David Chung
為何只有小於10%的科技創新能夠成功在市場中獲利，而餘下的90%則無法取回研發成本，甚至未能融入市場？
在今天體驗主導的經濟環境中，創新的市場價值不只為企業創造獨特的科技、功能或產品，更關係到顧客能否獲得震撼性的體驗。早在2015年，已有...
創意被認為是企業成長不可或缺的「寶貴資產」，在西方也發展出管理這些資產的系統來。一個應用創意管理系統的企業，可利用創意提升公司的營收，增加利潤；對同事而言，在具創意的企業文化中工作，公司鼓勵開放討論，鼓勵員工向新方向發展，能令企業帶來更多新鮮主意及新的價值；及對未來市場時刻注意...
企業在孕育一個創新文化的過程中，除了必須建立一套執行創新項目所需的管理系統之外，持續創新還需要倚靠九類不同的創新動力.....
（一）組織推動力
企業需要委派一個工作小組或一位專人（小公司可由一位管理層兼任）擔當領導者，他們致力推動創新系統及項目的進程、效率及成績；...
Design thinking is an approach to problem-solving that emphasizes empathy, creativity, and iteration. According to Tim Schuurman, Co-Founde...
創新，不就是搞點新意嗎？人人都說創新，而每個人在某程度下都具有一定的創新能力。我們常被問到，是否有了點子便能創新成功？從個人層面來說，要看點子的實用性及其執行能力的高低來決定。
企業的情況又如何？企業要怎樣管理創新，才能令創新可以持續地發生，如何能成為一種系統與文化，達到...
「設計思維」是一套方法，令企業找到具原創性、能夠賺錢、可以量度的創新。
設計思維最初由工程學而來
「設計思維」這個詞，最早出現在一本1959的年出版，稱為
Creative
Engineering（創意工程學）的書上。該書作者John E Arnold是一位史丹福大...
李顯龍總理在新加坡科技設計大學首次舉辦的部長論壇上發表演講時說，主題是憑藉設計思維(Design Thinking)把危機轉化成契機，甚至創造自身強項；他認為優良的設計思維是令 新加坡 成功從第三世界國家走向第一世界國家的關鍵因素之一，下來要再蛻變，並繼續保持全球領先地位，設計...
以人為本管理 ，提升員工士氣
根據德勤《2016全球人力資本趨勢》報告顯示，79%的行政人員認同『設計思維』是企業發展過程中的「重要」或「非常重要」之原素。設計思維(Design Thinking)不只是一個思考的方式，更是一套完整的企業層面的創意解難方法，包括80套...
By: David Chung
淘寶「雙十一」購物節成交額高達1,200億人民幣，再創下歷史紀錄，但這個巨大金額的背後，很多實體店經營者都經常擔憂，恐怕有一天絕大部分的客戶只會選擇線上購買方式，從而導致實體店終有一天會踏上倒閉之路。但如果傳統營商者願意逆轉角色，以客戶體...
當一個企業進行「創新規劃」前，先要檢討一下企業的所處的外在及內在環境。「外在環境」包括了市場、科技、政治、經濟、社會五方面，而「內在環境」則包括了管理、企業文化、對創意的能力、操作、績效等五方面。
在了解企業所處的背景後，企業應要為創新規劃釐定「創新願景及策略」。
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