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Overview | Ideal Projects | Iterative 4D Model | 2 Uniqueness | 4-Day Agenda
If you are facing the challenge, "How ...
The core value of Design Thinking is that it is not merely an ideation technique, but a human-centered business problem-solving process. It...
By: David Chung
服務創新，超越同群 (上)
在飲食市場中，能夠做到突圍而出的創新元素，是否一定需要投入大量資金呢?
其實，企業只要願意以顅客需求的角度來花點心思的話，可能只需投入低至十元八塊的資金，也能令顧客感受到企業的創新誠意與文化。我希望透過以下兩...
中年人生挑戰 | 生涯 教練能力 | AI賦能引導 | 生涯轉型工具 | 開始人生下半場
作為 生涯教練，你需要推動「中年人士成功在生涯和職涯轉型」嗎? 如你需要，這課程就是為你而設…..
第一部分：中年人士轉型面臨的三大核心挑戰
在快速變...
By: David Chung
服務創新，超越同群 (下)
企業只要肯花點多一點心思，縱使一個簡單的安排，但如能夠在適當的時刻向提供給顧客，創造出來的效果往往绝對不平凡。
除了上集所提及的Starbucks咖啡店外，由中國人創立的海底撈火煱店亦推出了很多能夠令顧客驚喜...
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傳統設計思維方法 (Design Thinking)，簡稱 設計思維2.0，在過去幾十年中一直是創新和問題解決的主要工具。它的價值毋庸置疑，但當遇上與複雜數據相關或不斷變化的難題時，我們是否可以超越傳統設計思維的執行模式，應用一套更高效...
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更準、更快與更高效的創新商業模式
在這個瞬息萬變的商業世界中，掌握如何有效運用數據驅動設計思維（Data-Driven Design Thinking），來進行商業模式設計(Business Model Design)與策略性行動計劃(Strate...
為何「疫後創新」需要「設計思維」?
企業創新轉型是指企業為了應對市場變化、提高競爭力和創造價值，采取一系列創新措施和策略，實現組織和業務的轉型升級。
企業創新轉型需要從多個方面入手，通過不斷創新和改變，實現企業的轉型升級和長期發展。所以如果能夠配合設計思維方法(De...
三大挑戰 | 創新領導力 | AI賦能引導 | 員工轉型工具 | 策動轉型
作為創新領袖，你面需要推動「員工與企業同步進行創新轉型」嗎? 如你需要，這課程就是為你而設.....
第一部份: 中年員工挑戰解析：企業轉型中的關鍵突破口
在市場瞬...
內捲下的挑戰 | 客戶經驗創新 | 加速創新步伐 | 建立創新文化 | 創新行動計劃
第1部份: 內捲化時代的企業挑戰
在內捲化 (Corporate Involution) 的經濟環境下，所有的市場參與者也沒有取得實質性進步或創新，只是為了維持競爭地...