隨著網路及移動裝置的普及,加上企業內部交流已跨越了時區及地區的限制,如何有效管理現今的虛擬型組織?阿里巴巴的「釘釘」,將可能顛覆管理員工行事效率的模式....... https://vimeo.com/284082582
不只超越「線上線下」,已經跨越「自由自在」,更是突破「店內店外」 線上: 產品資料即時查閱 線下: 個人化與便利體驗 自由自在: 即買,即煮,即食,即喜 店內店外: 30分鐘送貨到你屋企,可能快過你自己 如何全部做得到,看三分鐘便知道....... https://vimeo.c...
創造了米老鼠後,華特迪士尼並沒有停止創作。 相反,他繼續創造了米妮 , 唐老鴨 和許多其他標誌性的人物,甚至今天的一代。 他永遠不會滿足於他所做的一切,因為他一直想要實現更大的夢想。 他也沒有停止過米奇老鼠的設計,他不斷和其他人交流創作,所以每次都會有更好的米奇。 在迪士尼,他們...
農產品的Uber 模式,能同時解決安全、業務及品牌的關鍵問題,這個創新的共享經濟模式已被命名為『代理孕母雞模式』,將可能顛覆全球傳統食物鏈的運作方式。 它能夠徹底同時解決三個問題,包括 消費者最關心的『食物源頭安全』 分銷商最關心的『持續穩定業務』 農產商最關心的『建立企業品牌』...
Overview Winner of a 2013 ECCH Case Award describes Apple's approach to innovation, management, and design thinking. For several years, Appl...
3M 規定每年有25%的收入是來自新產品(不到5年)。這就是3M創新的目標,它的策略是通過 『新倡議』來執行。 隨著公司越大,越有需要鼓勵員工推動不同的 "新倡議" ,如 Post-it®, Command™, Fire barrier pillows, Healthcare, ...
「試車」體驗雖重要 全渠道 (Omni-Channel) 體驗更不可少 三分鐘 了解Ford Motor 全渠道策略 贏得比業界高4倍至48倍 的顧客回應率之關鍵 https://vimeo.com/246045218
By: David Chung 智能家居服務的價值不應只是自動化, 而是應該能夠令用家享受到 "如痴如醉" 的個人化貼身與貼心服務,才能夠在市場上脫穎而出, 甚至贏得顧客終身使用的承諾。 https://vimeo.com/275947867
顛覆式 『由線上至線下 (Online-to-Offline)』的經營模式 天貓小店是阿里巴巴旗下便利店業務,經營模式是以極度精密的店鋪四周居民需求數據作為基礎,從而做到天天、時時、分分及秒秒作出最客製化的調整。例如店鋪四周的居民近來「多養了狗,店鋪就需要向他們推薦狗糧」或「多生...
Sep of 2015: How Indra Nooyi Turned Design Thinking Into Strategy: An Interview with PepsiCo’s CEO Just a few years ago, it wasn’t clea...