[01] 研討會的活動回顧

由首席快樂官協會與 InnoEdge Consulting 聯合主辦的 AI Hackathon 主題研討會「From AI Literacy to Intrapreneurship：以企業內部 AI Hackathon 激活 AI 人才與創新文化」，已於 2026 年 9 月 15 日圓滿舉行。

是次活動匯聚來自商界、教育界及社福界的管理層與專業人士，聚焦探討企業如何透過結構化的 AI Hackathon，系統性提升員工的 AI 素養與實戰能力，回應關鍵問題：「我們如何提升員工的 AI 素養與能力，將現有人才培育成面向未來的職場創業家？」

研討會由兩位具實戰的講者主導：InnoEdge Consulting 創辦人鍾大為先生（Mr. David Chung），曾於香港、內地及亞洲地區領導逾 100 場 Hackathon，重點分享如何結合 AI Hackathon 與超過 150 個 AI Agents，為企業構建可複製的創新運作模式；首席快樂官協會創始人孫美妮女士（Ms. Mary Suen），則以其 5 年對本地企業「企業快樂感」與「創新文化」研究，闡釋員工幸福與創新表現的關聯，並說明如何將 AI 應用納入企業文化與人才發展策略之中。

本次研討會的一大特色，是主辦單位從逾 150 套企業級 AI Hackathon 專用 AI Agents 中精選 6 套，協助參加者在 40 分鐘內完成一次模擬 Hackathon 實戰演練，貫穿由洞察需求到輸出方案的全流程 (詳情)。綜觀是次研討會，為各界機構提供了一個低風險、高學習密度的實驗場景：一方面提升管理層與團隊的 AI 應用視野與信心，另一方面亦示範如何透過 AI Hackathon 與多元 AI Agents，將分散的創新想法轉化為具體、可行、可溝通的內部創業方案，為未來的企業轉型奠定扎實基礎。

總結而言：在 AI 時代，真正的創新領袖，不僅是運用 AI 完成日常工作與既有任務的管理者，而是善用 AI Hackathon 及超過 150 個 AI Agents，系統性驅動企業創新成果，並塑造可持續的創新文化；否則再多 AI 工具亦只會停留於局部流程自動化，而難以轉化為推動整體企業變革與增長的真正動能。

[02] 參加者 與 AI Agents 的 全面創作成果

本次研討會的一大特色，是主辦單位從逾 150 套企業級 AI Hackathon 專用 AI Agents 中精選 6 套，協助參加者在 40 分鐘內完成一次模擬 Hackathon 實戰演練，貫穿由洞察需求到輸出方案的全流程。透過這些 AI Agents，參加者能夠：

  1. 有效收集及整理不同員工對提升 AI 素養與能力的真實現況
  2. 深入分析員工在 AI 學習與應用上的關鍵痛點與體驗缺口
  3. 梳理香港企業在相關業務流程及制度上的斷點與潛在機會
  4. 與 AI 共同構思、延伸及優化可行的創新方案
  5. 由 AI 協助評估及篩選最具潛力的創意構想
  6. 自動生成結構清晰、具說服力的建議簡報（Pitching Deck），支援管理層匯報與決策

透過這套 AI Hackathon 專屬工具與方法論，參加者不僅體驗到 AI 在問題診斷、構思生成與方案評估上的實際效益，更親身感受到 AI 如何成為推動跨部門協作、縮短創新週期、加速試驗與落地的一股新動能。對企業而言，這不只是一次活動，而是一個可複製、可擴展的內部創新機制雛型。在完成是次模擬 Hackathon 實戰演練後，我們即時邀請參加者以單字或短語概括與 AI Agents 協作參與 Hackathon 的體驗感受，其回饋摘要如下。

研討會 8 大環節 的 視頻回顧

  • [01] 首席快樂官協會簡介 與 五年本地企業幸福感及創新文化研究概覽 [詳情]
  • [02] Hackathon 與 培訓 (Training) 的4大核心差異 [詳情]
  • [03] Hackathon 概覽 及 國際與本地實例—包括香港社創基金首個 Hackathon 個案 [詳情]
  • [04] Hackathon 的8大策略規劃要點 與 150套 AI Agent 驅動的六大實施流程 [詳情]
  • [05] 參加者 與 AI 智能代理 (AI Agents) 協作的 Super-Mini Hackathon [詳情]
  • [06] Hackathon 於香港、內地及亞洲的項目深度解析 [詳情]
  • [07] 答問環節：黑客松（Hackathon）具體實施重點與實務細節 [詳情]
  • [08] 三大行動方案簡介：系統推動業務創新與企業創新文化建設 [詳情]
  • 三大關鍵行動方案詳解：系統推動業務創新與可持續企業創新文化 [詳情]

第 1 部份

主題: 首席快樂官協會簡介 與 五年本地企業幸福感及創新文化研究概覽

講者: 孫美妮女士 (Ms. Mary Suen)，首席快樂官協會創始人

時長: 10 分鐘

第 2 部份

主題: Hackathon 與 培訓 (Training) 的4大核心差異

講者: 鍾大為先生（Mr. David Chung），InnoEdge Consulting 創辦人

時長: 9 分鐘

第 3 部份

主題: Hackathon 概覽 及 國際與本地實例——包括香港社創基金首個 Hackathon 個案

講者: 鍾大為先生（Mr. David Chung），InnoEdge Consulting 創辦人

時長: 9 分鐘

第 4 部份

主題: Hackathon 的8大策略規劃要點 與 150套 AI 智能代理(AI Agent)驅動的六大實施流程

講者: 鍾大為先生（Mr. David Chung），InnoEdge Consulting 創辦人

時長: 9 分鐘

第 5 部份

主題: 參加者 與 AI 智能代理 (AI Agents) 協作的 Super-Mini Hackathon：由洞察到方案的一站式實戰體驗

領航員: 孫美妮女士 (首席快樂官協會創始人) 及 鍾大為先生(InnoEdge Consulting 創辦人)

時長: 17 分鐘精華片段（由 50 分鐘實習與分享體驗剪輯而成）

第 6 部份

主題: Hackathon 於香港、內地及亞洲的項目深度解析

講者: 鍾大為先生（Mr. David Chung），InnoEdge Consulting 創辦人

時長: 4 分鐘

第 7 部份

主題: 答問環節：黑客松（Hackathon）具體實施重點與實務細節

講者: 孫美妮女士 (首席快樂官協會創始人) 及 鍾大為先生(InnoEdge Consulting 創辦人)

時長: 6 分鐘

第 8 部份

主題: 三大行動方案簡介：系統推動業務創新與企業創新文化建設

講者: 孫美妮女士 (Ms. Mary Suen)，首席快樂官協會創始人

時長: 5 分鐘

[04] 三大行動方案：賦能創新持份者，培育創新推動者 及 動策全員創新動力

  1. 賦能創新持份者: 0.5天 體驗版 Mini-Hackathon，協助企業的創新持份者親身感受 Hackathon 帶來的實質成效 (詳情)
  2. 培育創新推動者: 1.5 天 的 Hackathon Coaches 證書課程，系統培育企業內部的創新推動者與創新文化領袖 (詳情)
  3. 動策全員創新動力: 由 0.5 天至 5 天不等、完全度身訂造的企業 Hackathon 規劃與執行服務 (詳情)

全方位協助企業大規模培育創新大使，將創新實踐滲透至各部門、不同職級，並涵蓋多元創新專案。本系列服務簡介如下：(請點擊此處下載 PDF 版本)

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