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課程成果 | 目標對象 | 內容 與 AI工具 | 日期、費用與報名 | 課程系列 | 成功往績
課程正式名稱: 設計思維國際學院 AI 設計思維引導師 課程 (2天 |包含 AI 工具)
第1部分：課程目標與學習成果
(1.1) 課程目標
本課程旨在培養團隊、專案與課程引導者(Facilitators) 掌握的6項關鍵引導力及其專屬的AI工具，以AI設計思維方法為核心，發揮 AI 科技與人類潛能的協同效應。透過結合以人為本的思維模式與 AI 驅動的工具組，學員將能引導團隊將挑戰轉化為可執行的方案，推動職場轉型與永續創新成果。
- 培養 團隊成長型思維與適應力
- 運用 AI設計思維將挑戰轉化為方案
- 強化 團隊動能與衝突引導
- 應用 AI 以洞察並同理用戶需求
- 促進 AI 強化的共創與協作
- 引領 AI 驅動的原型開發與實驗迭代
(1.2) 學習成果
- 帶領 團隊運用 AI 設計思維流程，明確洞察挑戰、激發創新解方，並推動有意義的轉型與變革。
- 透過 以人為本的回饋機制，培養成長導向的團隊文化，強化彼此信任與永續創新績效。
- 運用 AI 分析工具，協助團隊洞察用戶需求，做出以數據為基礎的決策，並設計以人為本的方案。
- 引導 AI 支援的共創與協作工作坊，促進多元觀點的交流，強化團隊目標對齊，凝聚共同的創新方向。
- 帶領 團隊進行快速原型設計，運用 AI 模擬與反饋工具，加速學習歷程並持續優化創新成果。
(1.3) 為何 AI 設計思維至關重要
- 以 AI 加速創新週期: 運用 AI 驅動的自動化創新執行流程(見下圖)，將原需 26 週的作業流程縮短至 1 週，效率提升高達 95%，使領導者能將更多時間專注於策略性決策。
- 以數據提升決策精準度: 透過 AI 分析掌握市場的情感與需求脈動，精準度可達 90%，協助領導者制定更貼近真實用戶與市場需求的策略。
第2部分：課程對象、修課先決條件與專業發展途徑
- 創新團隊領導者: 負責引領運用人工智慧（AI）推動之人本導向創新專案，統籌策略方向並確保組織創新成果落地。
- 專案領導者: 主導以 AI 工具與數據驅動引導策略支援之轉型計畫，推動企業營運模式、組織流程與創新文化之轉化。
- 創新教練: 協助團隊透過 AI 平台開展共創、原型開發與敏捷實驗，促進跨領域合作與創新思維落實。
- 設計思維培訓師: 希望透過整合 AI 技術，優化其課程設計與引導方法，並強化學習者體驗與創意產出。
- 人力資源與學習發展專業人士: 致力於將 AI 驅動的協作文化與設計思維理念導入企業創新與人才發展體系，推動組織數位轉型與創新永續。
修課先決條件
申請修讀本課程的學員須符合以下條件之一：已完成 AI 設計思維基礎課程； 或 AI設計思維深度探索用家需求課程；或 具備設計思維國際學院認可之同等資格或相關專業經驗。此先決條件確保學員具備堅實的設計思維核心理念、方法論與工具運用基礎，以便在本課程中進一步深化學習，並能熟練運用 AI 技術於高階團隊引導與創新實踐之中。
專業發展途徑: 成為國際認證設計思維導師
成功完成本課程並符合所有學習與參與要求之學員，將有資格報名 DTA 設計思維認證導師考核準備課程 (DTA Certified Design Thinking Facilitator Assessment Preparation Program) [詳情]。此官方評鑑由 設計思維國際學院總部，在每年定期舉辦，為具備進階引導能力與設計思維專業知識的人士，提供全球認可的專業資格認證。該資格旨在表彰專業人士於引導創新流程、整合 AI 工具、以及帶領團隊實現以人為本的組織創新方面的卓越能力與國際級專業水準。
第3部分：學習模式與課程內容
(3.1) 學習模式
本課程以高度互動與實踐導向的學習設計為核心，旨在協助學員全面強化創新思維、引導技能與AI 驅動工具運用能力，從而在帶領設計思維團的過程中，展現卓越的引導與創新推動能力，並為企業創造具突破性的商業創新成果。課程以「實作導向學習（Learning by Doing）」為教學理念，結合實際操作、團隊協作與專案引導實踐，讓學員親身體驗如何運用 AI 強化的設計思維框架，聚焦解決真實的組織挑戰，並最終產出具可衡量效益與可持續實施的創新成果。
在整個學習歷程中，學員將同時擔任專案引導者與團隊成員兩種角色，透過系統化的方法與高階引導技巧，靈活應用設計思維於各類創新目標之實現。所有教學工具與方法論均建構於 AI 設計思維基礎課程； 或 AI設計思維深度探索用家需求課程；或 具備設計思維國際學院認可之同等課程的知識基礎之上，確保學習的連貫性、深度與實務導向性。
(3.2) 課程內容
- 課前準備環節
- 鑒於每位學員將在課程中擔任 「專案引導者（Project Facilitator）」 的角色，充分的事前準備對於確保卓越的學習成效至關重要。課前準備會議旨在協助學員明確了解引導責任、學習如何有效籌備專案實作，並在課程開始前達成共同的學習期望與目標。
- 備註：參與課前準備會議為獲頒結業證書的必要條件。本會議將於主課程開始前一週舉行，時間為晚上 7:00 至 8:30
- 第1節：培養 團隊成長型思維與適應力
- 建立 鼓勵實驗、學習與持續改善的成長型團隊文化。
- 透過 整合適應性思維，引導團隊以創意、自信與敏捷的方式擁抱變化。
- 第2節：運用 AI設計思維將挑戰轉化為方案
- 應用 AI 設計思維 框架，協助團隊重新定義複雜挑戰，創造具行動力與高影響力的創新方案。
- 結合人性洞察與結構化引導技巧，推動可衡量的變革成果與創新成功。
- 第3節：強化 團隊動能與衝突引導
- 運用 行為分析洞察團隊互動，預測潛在挑戰並促進正向溝通與協作。
- 有效 引導衝突處理，培養心理安全的工作環境，維持高參與度與持久的團隊凝聚力。
- 第4節：應用 AI以洞察並同理用戶需求
- 引導團隊運用 AI 驅動的設計調研、人物誌設計與問題定義等方法，深入理解用戶的真實需求。
- 以同理心為核心的研究取向，確保創新始終根植於人性價值與真實情境之中。
- 第5節：促進 AI 強化的共創與協作
- 帶領團隊運用 AI 強化的腦力激盪與創意分析工具，推動創意生成與共創對話。
- 促進跨部門協作，整合多元觀點，形成凝聚共識、具創新力與可執行性的團隊成果。
- 第6節：引領 AI 驅動的原型開發與實驗迭代
- 鼓勵團隊透過 AI 輔助的原型設計、用戶測試與驗證流程，進行快速實驗與驗證。
- 以循環式的迭代實踐模式推動優化，加速創意落地、降低風險，讓創新概念轉化為具體可行的方案。
(3.3) 創新執行流程（見下圖）中各階段的專業能力與 AI 工具，將於課程中進行實際演練與示範。
第4部分：課程日期、學費及報名詳情
(4.1) 課程學費: 港幣 8,500 元（早鳥優惠：開課前一個月報名）｜港幣 9,000 元（標準學費）
(4.2) 日期與時間
- 三月班： 2026 年 3 月 20 日 及 21 日（星期五及六）
- 上課時間： 上午 9:30 至 下午 5:30 ｜ 午膳時間： 下午 1:00 至 2:00 (另設 2 小時課前準備環節)
- 六月班： 2026 年 6 月 19 日 及 20 日（星期五及六）
- 上課時間： 上午 9:30 至 下午 5:30 ｜ 午膳時間： 下午 1:00 至 2:00 (另設 2 小時課前準備環節)
(4.3) 上課形式與授課語言: 面授課程（觀塘區）｜以廣東話授課，配合英語教材
(4.4) 課程主任與導師: 本課程由 DesignThinkers Academy China（設計思維國際學院中國總校）院長鍾大為先生全程擔任課程主任，負責課程之在地化設計與專業內容監修，確保教學體系同時符合國際標準與本地企業情境需求。同時，我們特別邀請多位具備豐富產業實戰經驗的資深導師擔綱專題講授。
(4.5) 認證與資格認可： 完成課程及所有相關練習後，學員將獲頒由 設計思維國際學院 (DesignThinkers Academy) 簽發的「設計思維培訓課程」數碼證書 (Digital Certificate)。所有證書將透過 運用區塊鏈技術的全球認證管理系統 進行高規格處理，確保證書的唯一性、不可偽造性及國際認可性。
第五部分：關於 AI 設計思維課程系列
AI 設計思維(DT3.0)課程以行動導向學習(Action-based Learning)結合 課後實踐計劃為核心設計，協助學員由「基礎認知」循序提升至「策略領導」層次，系統掌握 設計思維 3.0、系統思維(Systems Thinking) 及 敏捷(Agile) 的三套方法論中，超過 40 項結合 AI 工具的專業技巧，以有力驅動業務與創新發展。課程架構劃分為三大層級：策略性創新、戰術性創新 及 基礎性創新。
| 策略性創新 | 方法 | 詳情 |
|---|---|---|
| 4天 AI 設計思維 行政領袖營： 以轉型領導力，推動永續組織成長 | 設計思維3.0 及 系統思維 | 課程內容 | 課後實踐 |
| 2天 AI 設計思維 領導訓練營： 以變革領導力，打造創新商業模式 | 設計思維3.0 及 系統思維 | 課程內容 | 課後實踐 |
| 戰術性創新 | 方法 | 詳情 |
|---|---|---|
| 2天 AI 設計思維 深度探索 課程 | 設計思維3.0 及 系統思維 | 課程內容 | 課後實踐 |
| 3天 AI 設計衝刺 培訓課程 | 設計思維3.0 及 敏捷 | 課程內容 | 課後實踐 |
| 2天 AI 設計思維引導師 課程 | 設計思維3.0 | 課程內容 | 認證計劃 |
第六部分：成功往績
國際認證設計思維導師 授證暨畢業典禮
自 2019 年起，設計思維國際學院 已成功舉辦逾 100 場公開課程 (部分課程見左圖）、11 項與大學、政府及業界領導機構合辦課程(詳情)（見右圖），並完成超過 500 場企業內部培訓。課程涵蓋 工商業(詳情)、社會服務及公共事業(詳情) 等多個領域，成效卓著，廣受業界讚譽與認可。
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