[研討會 回顧] 設計思維 3.0: 實時分析需求、及時調節策略、持續領先對手

0
302

為何即使是高質素的產品,銷售業績仍然不理想? 原因可能是產品優勢與顧客需求未能完全匹配……但是,傳統市場調查難以應對快速變化的消費趨勢。

為有效幫助企業有效解決以上的難題,香港互聯網及電子商務發展協會 (HKIECA) 與創峰顧問有限公司(InnoEdge Consulting)在2024年12月19日,聯合舉辦的網上研討會「設計思維 3.0:實時分析需求、及時調節策略、持續領先對手」,並由創峰顧問公司主理合夥人鍾大為先生(David Chung)主持,並邀請了三位重量級嘉賓分享專業見解,包括:

  • 朱偉標先生(Mr. Luke Chu)—香港互聯網及電子商務發展協會會長
  • 廖嘉倩女士(Ms. Tiffany Liu)—資深創新管理項目主管
  • 李家聰先生(Mr. Paul Lee)—資深創新管理項目主管

在本次研討會中,主講嘉賓深入解析了設計思維 3.0 (Design Thinking 3.0) 及 人工智能驅動的設計調研技巧與科技 (AI-Driven Design Research Techniques and Technologies)的核心理念與實際應用,並結合國際及本地的成功案例,為與會者提供在快速變化的市場中能夠精準匹配客戶需求的方法。這有助他們成功實現在產品功能服務流程營銷策略上的精準優化,以應對市場挑戰並保持競爭優勢。

研討會共分為4個主要的部份:

開講、會議內容 與 講者簡介
第1部份設計思維 3.0 及 人工智能驅動的設計調研 的簡介
(1.1) 設計思維方法的演進: 設計思維 1.0,2.0 及 3.0
(1.2) 設計思維 3.0 及 AI 設計調研 的 概念、應用方法 及 國際案例
第2部份社群聆聽科技 (Social Listening Technologies) 的詳細講解
(2.1) 基楚概念 及 運作原理
(2.2) 搜尋的渠道、範圍及合法性
(2.3) 資訊搜尋的 準確度
(2.4) 香港的化妝及護膚品家居用品行業的應用實例
(2.5) 社群聆聽科技 與 實地訪談 的協同效益
第3部份AI 設計調研 的本地成功案例
(3.1) 應用 社群聆聽科技,提升 實地訪談的「規劃」效益
(3.2) 2024年12月「香港社區發展」的實例 (項目規劃的層面)
(3.3) AI 設計調研 應用於 「香港 製造業轉型」的模式
(3.4) 應用 社群聆聽科技,提升 實地訪談的「執行」效益
(3.5) 2024年12月 應用於 香港的「社區發展」的實例 (項目執行)
(3.6) AI 設計調研 應用於 香港 教育界」的模式
第4部份問答環節 及 專家總結
(4.1) 觀眾提問 (1): 如何 學習及嘗試 AI 設計調研 ?
(4.2) 觀眾提問 (2): AI 設計調研 是否適用於 大型基礎建設的項目 ?
(4.3) 觀眾提問 (3): 從一個新手的角度,如何可以應用 AI 設計調研,甚至整套 設計思維 3.0 ?
(4.4) 專家總結


第零部份: 開講、會議內容 與 講者簡介

講者: 鍾大為先生

時間: 4 分鐘


第1部份: 設計思維 3.0 及 人工智能驅動的設計調研 的簡介

(1.1) 設計思維方法的演進: 設計思維 1.0,2.0 及 3.0

講者: 鍾大為先生

時間: 6 分鐘

(1.2) 設計思維 3.0 及 AI 設計調研 的 概念、應用方法 及 國際案例

講者: 鍾大為先生

時間: 6 分鐘


第2部份: 社群聆聽科技 (Social Listening Technologies) 的詳細講解

(2.1) 基楚概念 及 運作原理

講者: 朱偉標先生、鍾大為先生

時間: 3 分鐘

(2.2) 搜尋的渠道、範圍及合法性

講者: 朱偉標先生、鍾大為先生

時間: 4 分鐘

(2.3) 資訊搜尋的 準確度

講者: 朱偉標先生、鍾大為先生

時間: 2 分鐘

(2.4) 香港的化妝及護膚品家居用品行業的應用實例

講者: 朱偉標先生、鍾大為先生

時間: 3 分鐘

(2.5) 社群聆聽科技 與 實地訪談 的協同效益

講者: 朱偉標先生、鍾大為先生

時間: 4 分鐘


第3部份: AI 設計調研 的本地成功案例

(3.1) 應用 社群聆聽科技,提升 實地訪談的「規劃」效益

講者: 李家聰先生、鍾大為先生

時間: 4 分鐘

(3.2) 2024年12月「香港社區發展」的實例 (項目規劃的層面)

講者: 李家聰先生、鍾大為先生

時間: 4 分鐘

(3.3) AI 設計調研 應用於 「香港製造業轉型」的模式

講者: 李家聰先生、鍾大為先生

時間: 5 分鐘

(3.4) 應用 社群聆聽科技,提升 實地訪談的「執行」效益

講者: 廖嘉倩女士、鍾大為先生

時間: 2 分鐘

(3.5) 2024年12月「香港社區發展」的實例 (執行規劃的層面)

講者: 廖嘉倩女士、鍾大為先生

時間: 4 分鐘

(3.6) AI 設計調研 應用於 香港 教育界」的模式

講者: 廖嘉倩女士、鍾大為先生

時間: 3 分鐘


第4部份: 問答環節 及 專家總結

(4.1) 觀眾提問 (1): 如何 學習及嘗試 AI 設計調研 ?

講者: 鍾大為先生、廖嘉倩女士、李家聰先生

時間: 3 分鐘

(4.2) 觀眾提問 (2): AI 設計調研 是否適用於 大型基礎建設的項目 ?

講者: 鍾大為先生、廖嘉倩女士、李家聰先生

時間: 2 分鐘

(4.3) 觀眾提問 (3): 從一個新手的角度,如何可以應用 AI 設計調研,甚至整套 設計思維 3.0 ?

講者: 鍾大為先生、廖嘉倩女士、李家聰先生

時間: 3 分鐘

(4.4) 專家總結

講者: 鍾大為先生、朱偉標先生、廖嘉倩女士、李家聰先生

時間: 3 分鐘