設計思維執行工具: 持份者重要性地圖 (Stakeholder Salience Mapping)

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本工具在設計思維方法的第二階段的角色

在設計思維方法的「發現全方位信息」階段,「持份者重要性地圖」是一個重要的工具。它有助於根據持份者的權力、合法性和迫切性來識別和排序持份者。這個工具幫助團隊理解不同持份者的影響力和利益,從而使他們能夠將努力集中在最重要的持份者上。

「持份者重要性地圖」體現了以人為本的方法,這是設計思維的一個指導原則。通過專注於人——持份者——並理解他們的權力、合法性和迫切性,這個工具促進了對他們需求和影響力的同情和深入理解。該工具鼓勵團隊根據人類因素和需求來優先考慮持份者,確保結果的解決方案對最相關的持份者量身定做。這種方法將人置於設計過程的中心,承認他們的影響力和需求,從而導致更有效和以用戶為中心的解決方案。


使用本設計思維工具的程序

(一)

識別持份者: 開始時,要識別所有可能涉及或受到問題或挑戰影響的持份者。這可能包括終端用戶、員工、管理層、供應商、合作夥伴或其他團體。

(二)

確定權力、合法性和迫切性: 對於每個持份者,評估他們的權力(他們對項目的影響力)、合法性(他們在項目中的合理參與或權益)和迫切性(他們的需求需要立即關注的程度)。

(三)

在地圖上繪製: 根據評估,將每個持份者繪製在重要性地圖上。該地圖是一個3D模型,軸代表權力、合法性和迫切性。權力、合法性和迫切性都很高的持份者被認為是最重要的,通常位於地圖的中心位置。

(四)

分析和優先排序: 分析地圖以理解最重要的持份者。為這些持份者優先考慮參與和溝通策略。

(五)

迭代: 和任何設計思維工具一樣,這個過程是迭代的。隨著新信息的收集或情況的變化,可能需要重新評估和調整持份者在地圖上的位置。


本工具的工作表格

備註: 為了有效提高業務創新和數位轉型項目的效率和效果,我們聯同數據與數碼專家攜手推出「數據驅動設計思維工具與科技」 (Data-Driven Design Thinking Tools and Technologies),有關詳情已經在「數據驅動的設計思維,更快更準實現創新成果」研討會上作出發佈,如需重溫研討會,請點擊以下連結: https://www.innoedge.com.hk/data-driven-design-thinking-2023