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一分鐘創新: 『新倡議(Initiatives)』推動 3M 持續創新了100多年

3M 規定每年有25%的收入是來自新產品(不到5年)。這就是3M創新的目標,它的策略是通過 『新倡議』來執行。 隨著公司越大,越有需要鼓勵員工推動不同的 "新倡議" ,如 Post-it®, Command™, Fire barrier pillows, Heal...

一分鐘創新: 一個小盒子改變了財富500強公司 Adobe 的創新文化

Adobe 在引入紅色的創意小盒子(即 KickBox) 之前,公司平均完成一個產品的原型(Prototypes)約需要6個月的時間,而每年最多只有4個新產品。 但自從使用 KickBox 後,員工接受了一個非傳統角色 - 內部創新者, 並且提交了許多創意想法...

SGS – InnoEdge Joint Innovation Seminar: HOW SUSTAINABILITY SPARKS INNOVATION?

In today's competitive market, innovation is critical to every organization. Management always strives to build an open working cultu...

創造顧客暢快體驗,業績持續跨步向前: Amazon Go 及 屋村便利店 創新個案分享

在今天價格與銷售渠道接近完全透明的消費市場中,顧客對消費品的需求往往走向兩個極端:最低價錢或最高體驗。在一般情況下,線上營銷模式由於能夠節省實體店鋪的租金與運作成本,所以,在價格控制上獲得較高的優勢。但如果目標顧客群追求的是獨特的全方位體驗的話,實體店鋪只要花多點心...

InnoEdge becomes the official sponsor of culture research of HK Innovation and Performance Improvement Association

InnoEdge becomes the official sponsor of corporate culture research “究竟你的機構文化 能支援公司轉型?” of Hong Kong Innovation and Performance Impro...

The Think Tank of InnoEdge was invited to act as a speaker of an Innovation Leadership Seminar of SGS HK

The Think Tank of InnoEdge (Mr. David Chung and Mr. Inno Man), was invited to act as a speaker of a SGS Innovation Leadership Seminar...