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課程目標 | 目標受眾 | 學習目標 | 日期、學費及報名 | 詳細內容 | 成功往績

第一部分：課程目標 及 學員收獲

AI驅動的設計思維方法（AI-Powered Design Thinking, DT3.0）憑藉先進技術全面革新戰略創新，為企業帶來前所未有的競爭優勢。這種前沿策略不僅能夠顯著推動您的業務快速前進，更是重新塑造整個戰略和技術領域的關鍵力量。採用DT3.0，您將實現三大戰略性突破：

  1. 提升 創新速度達94%，迅速將您的企業推向行業領先地位 [詳情]
  2. 強化 市場需求分析精確度達90%，為您的關鍵決策提供堅實的數據支持 [詳情]
  3. 無縫整合 商業目標與ESG發展戰略，推動企業持續成長與社會責任並進 [詳情]

這個互動式課程將為您提供設計思維的技巧、工具和科技，以幫助的推動快而準的產品與服務創新，您將參與一段高度互動的學習旅程，進行小組合作，在資深的導師指導下解決挑戰，應用AI工具來增強的設計思維的創新管理效益。這課程經過精心設計，即使您是對設計思維和使用人工智能工具（如 Social Listening Technologies、AICG (Artificial Intelligence and Computer Graphics)、Sentiment Analysis、Chat GPT、DALL-E、Stormz、Figma）「不熟悉」的商業領導者，也能夠順利地進行學習。

傳統設計思維（DT 1.0）與 AI設計思維（DT 3.0）的技巧、工具和科技的比較:

傳統的 設計思維方法
(DT 1.0)		人工智能(AI)驅動的 設計思維方法
(DT 3.0)
第一階段
探索問題成因		強調與用戶面對面的互動和觀察，依賴人類觀察和同理心來收集資料。利用 Social Listening Technologies 自動化地搜集及分析用戶行為和偏好，發掘深層見解，能夠處理和解釋龐大和複雜的數據集。
第二階段
定義機會		以團隊的理解和解釋來形成問題陳述，通常是質性和描述性的。應用 Sentiment Analysis 及 DALL-E 來發掘及圖象化用家的深層見解，從而令更精確反映市場和用戶行為改變。
第三階段
發展點子		通過頭腦風暴和創意工作坊主導創意解決方案的生成，重視創意自由和無限制的思考。應用 Stormz 及 Chat GPT 協助生成創新解決方案，通過預測市場趨勢和現有數據建議優化來支持。
第四階段
交付方案		應用實體的原型製作和用戶測試主導產品迭代，依賴用戶反饋來調整解決方案。應用 AICG (Artificial Intelligence and Computer Graphics)及 Figma 進行快速原型化和測試，其中機器學習模型預測用戶反應並根據實時反饋自動調整設計。

第二部分：目標受眾
  • 商業經理和東主：希望透過 “產品”、”服務”、”營銷” 創新來提升 業績的人士
  • 創新團隊成員：負責參與 企業轉型 或 業務改進 計劃的創新團隊成員
  • 傳統的 Design Thinkers: 正在應用 設計思維1.0 方法及工具 來進行創新或解難的人士
  • 商業領袖：負責提高企業創新效能或培育創新文化的領導者

第三部分：學習目標

完成新課程後，您將能夠:

(1) 掌握 設計思維的原則、價值和執行框架（雙鑽石模型），用於高階的問題解決任務、產品或服務創新，以及業務轉型

(2) 探討用戶導向創新項目中，如何達到「AI化的 市場數據分析」與「人性化的 用戶情感連結」之間的最佳平衡

(3) 探索 能直接提升創新項目執行效果與效率的人工智慧應用軟件，如 Social Listening Technologies、Sentiment Analysis 及 AICG (Artificial Intelligence and Computer Graphics)。

(4) 了解「設計思維五天快速實施模式—設計衝刺 (Design Sprint)」，以助於創新產品和服務在更短的時間內推向市場

(5) 理解 如何與來自不同專業（或部門）的人士組成一個創新團隊，鼓勵「擁抱成長思維」與「高度共同協作」，從而提升創新項目的成功率

學習方法：實踐為本的學習模式（實踐：50% | 講授：20% | 案例研究：20% | 反思與行動：10%）

第四部分：日期、費用與報名:

13套 課前 自學視頻: 13套 網上自主學習視頻 (主題: 如何透過AI與數據提升設計思維的執行效果)

2天 課程 的日期及時間: 2025年 2月 21日及22日 (上午九時十五分 至 下午六時)

教學模式：面授教學模式。包括多達 10個國際與中港兩地案例、(融合4套人工智能) 的8套商業創新技巧 [案例研究將根據參與者的背景和進度進行調整。]

  1. 香港銀行成功留存高端客戶並創造30億港元的存款及投資額
  2. 香港ESG項目：舊社區重新發展的有效策略
  3. 香港商業服務應用程式的優化實踐
  4. 香港地產發展公司推動員工數碼轉型的成功案例
  5. 大灣區公共運輸服務全面提升乘客體驗
  6. 新加坡住宅及商業大樓實施ESG節能策略的成功案例
  7. 瑞士財金機構針對年輕用戶的應用程式與資產增長策略
  8. 歐洲金融機構創新ESG合同設計的案例
  9. 國際高端醫療儀器患者檢查體驗的優化
  10. 國際餐飲集團外送體驗優化，實現行業領先地位的成功案例

語言：廣東話授課配合英文教材

模式 : 實體方式的教學模式

課程導師:

學費:

香港課程: 港幣 7,000 (標準價) [最後6個名額]

國內課程: 人民幣 6,500 (早鳥優惠，適用於開課前一個月報名) | 人民幣 7,000 (標準價)

第五部份: 詳細內容

** 下載 本課程的介紹單張 **

第六部份: 成功往績

本課課程在香港曾經舉辦了25屆，詳情如下：

2024年 (22屆至25屆): 11月30日 | 10月3日 | 7月19日| 5月17日

2023年 (第19至21屆): 10月21日 | 7月22日 | 4月14日

2022年 (第15至20屆): 10月20日 | 7月7日 | 4月26日 | 3月17日

2021年 (第10至14屆): 12月2日 | 10月12日 | 8月19日 | 3月11日 | 1月16日

2020年 (第5至9屆): 11月19日 | 8月19日 | 7月3日 | 5月13日 | 1月16日

2019年 (第1至4屆): 11月2日 | 9月28日 | 9月26日 | 8月15日

** 設計思維課程 和 設計衝刺服務的簡介單張 2024 **

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