English | 繁體中文

課程目標 | 目標受眾 | 學習目標 | 日期、學費及報名 | 詳細內容 | 成功往績


第一部分:課程目標 及 學員收獲

AI驅動的設計思維方法(AI-Powered Design Thinking, DT3.0)憑藉先進技術全面革新戰略創新,為企業帶來前所未有的競爭優勢。這種前沿策略不僅能夠顯著推動您的業務快速前進,更是重新塑造整個戰略和技術領域的關鍵力量。採用DT3.0,您將實現三大戰略性突破:

  1. 提升 創新速度達94%,迅速將您的企業推向行業領先地位 [詳情]
  2. 強化 市場需求分析精確度達90%,為您的關鍵決策提供堅實的數據支持 [詳情]
  3. 無縫整合 商業目標與ESG發展戰略,推動企業持續成長與社會責任並進 [詳情]

這個互動式課程將為您提供設計思維的技巧、工具和科技,以幫助的推動快而準的產品與服務創新,您將參與一段高度互動的學習旅程,進行小組合作,在資深的導師指導下解決挑戰,應用AI工具來增強的設計思維的創新管理效益。這課程經過精心設計,即使您是對設計思維和使用人工智能工具「不熟悉」的商業領導者,也能夠順利地進行學習。

傳統設計思維(DT 1.0)與 AI設計思維(DT 3.0)的技巧、工具和科技的比較:

傳統的 設計思維方法
(DT 1.0)
人工智能(AI)驅動的 設計思維方法
(DT 3.0)
第一階段
探索成因
專注於面對面互動和直接觀察,依靠人類的直覺和同理心,從觀察到的行為中收集有意義的見解。利用 社交聆聽(Social Listening)科技 收集龐大且複雜的數據集,從而分析使用者的偏好和行為,挖掘可行的深層見解。
第二階段
定義機會
依賴共同的理解和協作式的解讀來有效地識別和表達使用者需求。運用 DALL-E 創建深層使用者見解的視覺化表現,更精確地反映不斷演變的市場趨勢和使用者行為。
第三階段
發展點子
鼓勵通過協作式的頭腦風暴會議和互動式創意工作坊來激發創新想法。利用 Stormz 促進創意生成,通過全新的視角和思維方式來培養創新。
第四階段
交付方案
創建實體原型並進行使用者測試以推動產品迭代,依靠使用者反饋來調整解決方案。使用 AICG 進行快速原型設計和測試,機器學習模型可以預測使用者反應,並根據實時反饋自動調整設計。

第二部分:目標受眾
  • 商業經理和東主:希望透過 “產品”、”服務”、”營銷” 創新來提升 業績的人士
  • 創新團隊成員:負責參與 企業轉型 或 業務改進 計劃的創新團隊成員
  • 傳統的 Design Thinkers: 正在應用 設計思維1.0 方法及工具 來進行創新或解難的人士
  • 商業領袖:負責提高企業創新效能或培育創新文化的領導者


第三部分:學習目標

完成新課程後,您將能夠:

(1) 掌握 設計思維的原則、價值和執行框架(雙鑽石模型),用於高階的問題解決任務、產品或服務創新,以及業務轉型

(2) 探討用戶導向創新項目中,如何達到「AI化的 市場數據分析」與「人性化的 用戶情感連結」之間的最佳平衡

(3) 探索 能直接提升創新項目執行效果與效率的人工智慧應用軟件,如 Social Listening Technologies、Sentiment Analysis 及 AICG。

(4) 了解「設計思維五天快速實施模式—設計衝刺 (Design Sprint)」,以助於創新產品和服務在更短的時間內推向市場

(5) 理解 如何與來自不同專業(或部門)的人士組成一個創新團隊,鼓勵「擁抱成長思維」與「高度共同協作」,從而提升創新項目的成功率

學習方法:實踐為本的學習模式(實踐:50% | 講授:20% | 案例研究:20% | 反思與行動:10%)


第四部分:日期、費用與報名:

13套 課前 自學視頻: 13套 網上自主學習視頻 (主題: 如何透過AI與數據提升設計思維的執行效果)

2天 課程 的日期及時間: 2025年 5月 16日 及 17日 (上午九時十五分 至 下午六時) [尚餘少量名額]

教學模式:面授教學模式。包括多達 10個國際與中港兩地案例、(融合7套人工智能工具) 的8套商業創新技巧 [案例研究將根據參與者的背景和進度進行調整。]

  • 案例#1: 香港銀行成功留存高端客戶並創造30億港元的存款及投資額
  • 案例#2: 香港ESG項目:舊社區重新發展的有效策略
  • 案例#3: 香港商業服務應用程式的優化實踐
  • 案例#4: 香港地產發展公司推動員工數碼轉型的成功案例
  • 案例#5: 大灣區公共運輸服務全面提升乘客體驗
  • 案例#6: 新加坡住宅及商業大樓實施ESG節能策略的成功案例
  • 案例#7: 瑞士財金機構針對年輕用戶的應用程式與資產增長策略
  • 案例#8: 歐洲金融機構創新ESG合同設計的案例
  • 案例#9: 國際高端醫療儀器患者檢查體驗的優化
  • 案例#10: 國際餐飲集團外送體驗優化,實現行業領先地位的成功案例

語言:廣東話授課配合英文教材

模式 : 實體方式的教學模式

課程導師:

我們的導師均為經驗豐富、持有國際認證的設計思維專家。他們將分享在創新專案和組織變革中,成功實施設計思維的豐富經驗與行之有效的策略。這種實用的教學方法將幫助您能夠快速地將設計思遲維應用到您的日常工作環境中。

學費:

香港課程: 港幣 6,500 (早鳥優惠,開課前一個月報名) | 港幣 7,000 (標準價)

國內課程: 人民幣 6,500 (早鳥優惠,適用於開課前一個月報名) | 人民幣 7,000 (標準價)


第五部份: 詳細內容

** 下載 本課程的介紹單張 **


第六部份: 成功往績

本課課程在香港曾經舉辦了26屆,詳情如下:

2025年 (第26屆): 2月22日

2024年 (第22屆至25屆): 11月30日 | 10月3日 | 7月19日| 5月17日

2023年 (第19至21屆): 10月21日 | 7月22日 | 4月14日

2022年 (第15至20屆): 10月20日 | 7月7日 | 4月26日 | 3月17日

2021年 (第10至14屆): 12月2日 | 10月12日 | 8月19日 | 3月11日 | 1月16日

2020年 (第5至9屆): 11月19日 | 8月19日 | 7月3日 | 5月13日 | 1月16日

2019年 (第1至4屆): 11月2日 | 9月28日 | 9月26日 | 8月15日


** 設計思維課程 和 設計衝刺服務的簡介單張 2024 **


English | 繁體中文