By: David Chung 神奇旅行喼, 就算用家合埋雙眼及收起雙手 也能夠準確平安到步, 用家體驗一定好 企業如要顧客用得開心,必須在設計上行多幾步。 https://vimeo.com/277141672 
亞馬遜創始人( Jeffrey Preston ) 認為『失敗』與『創新』是不可分割的雙胞胎 『我在實驗中造成的失敗數以億元計,包括失敗的Fire Phone。要發明你必須進行實驗,如果你事先知道它會工作,這不是一個實驗。 大多數大型組織都擁抱創新的想法,但不願意遭受一系列失敗...
Adobe 在引入紅色的創意小盒子(即 KickBox) 之前,公司平均完成一個產品的原型(Prototypes)約需要6個月的時間,而每年最多只有4個新產品。但自從使用 KickBox 後,員工接受了一個非傳統角色 - 內部創新者, 並且提交了許多創意想法。4年來, 他...
By: David Chung 完全唔用明星做代言人,客戶喜愛指數一樣爆燈,而且,效果是全國震撼 ! 創新營銷方式,企業一定要識...... https://vimeo.com/275949036 
曾在全球轟動一時『Amazon Go無人超市』,只是推出了一年多,已經被中國的阿里巴巴集團之『盒馬鮮生超市』所提供的全面線上與線下服務掩蓋其創新領導地位。近期,無人超市更被能聚焦小區需求、融合線上與流動實體店及更低營運成本的『Bingo Box 無人便利店』漸漸取代。 http...
By: David Chung 一分鐘創新:憑簡單產品功能來轉型,小廠家竟可打敗中興、華為及蘋果,贏了超過四成的非洲市場 當國內手機市場已成為一片「紅海」之時,一家鮮為人知的中國手機品牌「傳音(TECNO)」卻贏得超過了四成的非洲市場。在轉型的過程中,傳音手機在非洲的年銷售量,從...
By: David Chung 有教無類,任勞任怨,教你所想,還可以隨時隨地,教到你識為止 ! 這個美容老師好唔好? 今時今日,如要留住客戶心,企業必須做得到..... https://vimeo.com/277143555  ...
隨著網路及移動裝置的普及,加上企業內部交流已跨越了時區及地區的限制,如何有效管理現今的虛擬型組織?阿里巴巴的「釘釘」,將可能顛覆管理員工行事效率的模式....... https://vimeo.com/284082582
By: David Chung 曾幾何時,可樂公司憑一隻主打產品『Classical Style Cola-Coca』而風靡全球,但這已成為歷史。今天,可樂公司的商業模式已變革成「人人可以做一杯 FreeStyle 的 Cola-Coca」飲品服務商。所以,它的汽水售賣機,已由...
By: David Chung 如果企業只有「一張紙」及「幾枝筆」的資源, 怎樣才可設計一個『令客戶銘記於心的服務』 及『贏得YouTube上過百萬個 view』? https://vimeo.com/275948262https://vimeo.com/inno...